其实他说的很对。
但肖非凡的重点不在于连锁，而在于加盟。
“大生活超市这块，对于我这样的小个体户来说，确实不好做。那程经理你想啊，我不好做，是不是其余想做超市的，也有类似的难度。这样一想，思路就清晰了，我们先不做连锁，做加盟，而且做低成本便利店。等便利店做起来了，再做连锁店，走加盟+连锁的模式。”
肖非凡笑道：“50到120平的便利店，投资少，见效快，资金回笼没有大型超市那么缓慢，而且也避开了跟华联这样的大超市竞争，走精致小巧的路线。”
再说白了，就是类似于‘平价版’的711。
程禾眼睛亮起来。
这会儿他甚至都没发现自己被肖非凡带歪了话题，认真的分析其中的可行性：“但是你家超市牌子不够响亮，没人肯加盟啊。”
“这个简单，近期我们会在商都比较繁华的位置租赁一个不超过100平米的商铺，做便利店试营业，先做个‘样本’出来。然后在本地寻找有意向开便利店，手里有点闲钱，但自己又什么都不懂的人。”
“然后，从超市品牌使用授权，相关资质证件，logo形象，店面选址评估，技术授权教学，店面产品定价、开业酬宾促销、节假日策划、应急产品更新，甚至包括员工培训招聘、店铺装修我们都能帮他搞定。”
肖非凡几乎没什么停顿，信手拈来就来聊起了相关操作方法：“前提是，他要交五万的加盟费，以及日后25%的毛利。如果手里钱不够也没关系，我们可以借给他们，当然这个需要他选择的店铺位置、客流量要通过我的资格审查和盈利评估。”
其实这几天，肖非凡就在想，该怎么找机会说服老肖，扩张超市。
手里拿着百万资金，不干把大的，说不过去吧？
上个月肖非凡没说，一是因为当时家里超市还没稳定住，二来也确实没有可用的人才。
毕竟老肖自己搞不定这事儿。
好饿前期在校园内部发展还好说，目前肖非凡手里的二十万资金绰绰有余。
那等好饿冲出校园，冲出商都，杀入全国各大高校，甚至和订餐小秘书、饭统网、大众点评干上的时候呢？
到时候好饿想要发展起来，肯定要砸钱。
钱怎么来呢，最常见的办法是融资，但过早融资很容易搞垮一个刚起步的企业，让创业者失去话语权。
还有个办法，那就是让老肖的超市做起来，
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