说实话，这些刚入学的新生思维还是停留在高中时代。
对于大学是什么样子，应该怎样独立生活，你问十个人，其中有九个都是两眼一抹黑的。
尤其是忽然间的离乡背井，对于一部分人来说，不习惯是难免的。
而知乎就是在为他们提供实用价值和情绪价值，也是在努力地帮助他们融入新的学习环境。
事实证明这是极为有效的方式，因为仅仅一天的功夫，整个知乎的注册量及日活量就开始直线飞升，甚至比当初做线上校花比赛的时候还要快。
当然了，这些线上话题区、线下彩页都算是软广的一部分，因为其中有一半的内容都附带着拼团软营销内容。
比如这个帖子在给你介绍理发店，下面就有打折券跳转链接……
以知乎聚流量，无缝衔接养拼团，对于这个产业链，江勤手底下的团队已经玩的非常的溜了。
所以，即使有一部分团购网站看中了大学市场，咋咋呼呼地来了，最后也只能闻闻味儿，但除此之外什么也做不到。
另外，除了知乎标志性的蓝色马甲之外，开学现场还有许多的黄色马甲，也显得很晃眼，这些人都是先前的地推员工，也就是那些杀遍地推界无敌手的面包人。
他们配合着知乎的线下摊位，经常会帮新生及其家长带路、拿行李、分发矿泉水，也是希望在开学前期博得一个先天的好感。
知乎：全国大学生都在用的校园论坛
团购上拼团，省心更省钱。
新入学的学生也许记不住自己的宿舍在哪里，但半天之内就会背这两句广告词了。
除了这些广告性质的营销之外，拼团为了迎合新学期的活动，最近还下线了一部分的全场通用打折券，而是联合喜汉河青以及签过深入合作协议的商家，搞了一次定向打折券。
什么叫定向？
就是将流量集中起来，引入到指定的门店或商品，并要求各地商户按照拼团规定，放置拼团及知乎的线下宣传牌。
十个人的流量分到十家，那就会无足轻重，但十个人的流量分到一家，那绝对会衬托出拼团业务的欣欣向荣。
于是，从宿舍到校门口，再到校外商圈，知乎和拼团就像是一张巨大的网，高筑的墙，一个新生都没打算放过。
根据汉堡皇最近一段时间的营销报表显示，从第一期的联合营销开始，他们的市场份额膨胀了百分之一千二，本季度的纯利润已经超过了
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