什么意义。
因为拼团现在已经做起来了，各种闭环都衔接的相当严密，阿里想在这方面斗得过拼团真的很难，而且付出要远大于回报。
但作为重生者，江勤却很懂他们的商业思路。
“支付宝目前一家独大，所有网购用户几乎都是他们的，淘宝也好，拼团也好，网上的付款行为都要通过支付宝，这是很大的流量。”
“阿里不断地在生活领域试探，做各种和拼团类似的项目，其实就是想在最后利用支付宝的流量把他们整合起来，变成一个整体。”
“整合……”
“对，打开支付宝，又能团购又能点外卖，还能买票，就不用再使用别的软件了，他们大概是这样一个思路。”
谭青微微张开嘴：“先各自发展，最后融合到一起？怪不得最近一段时间，阿里多了那么多针对生活服务领域的新项目！”
魏兰兰听着他们的话，脑补了一下后开口：“那……支付宝不就成了以支付功能为主导的拼团。”
“我想，他们应该是这样策划的。”
“老板，这不就是您先建流量池，然后孵化其他产业的思路。”
江勤点了点头：“差不多，但是支付宝忘了一件事，那就是贪多的话，什么都做不好，也许到最后，大家发现它越做越繁琐，界面越来越花里胡哨，反而会起反效果。”
魏兰兰和谭青听完后若有所思地点点头，不过却还是佩服支付宝那位女性执行官。
当初团购大战的时候，明明拉手网是阿里投资的，但它却力排众议坚决要和拼团合作，再加上联合营销及绑卡红包，仅仅用了半年就占领了整个市场。
接着阿里又看似投资了好多不相干的产业，跟在拼团后面不断试探，好像是是不甘心于拉手、口碑外卖的失败，但如果把它们看成是支付宝的组成部分，将来会变成合体金刚……
那，这些布局就又变成了另一个不同的局面。
这个布局的后期效果暂且不论，但光是这个思维就很妙了。
互联网商业发展到现在，她们只见过江勤敢这么玩。
不过，江勤是先孵化再拆分，而阿里是反着来的，先建立，再组合。
这两种发展模式都很精妙，但到最后谁会赢谁会输无人知晓，也就只能留给时间来做裁判了。
正在此时，101的房门被打开，冯楠舒、高文慧和王海妮从小区逛回来，手里雨伞还湿漉漉的。
见状，
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