公司的商业计划书。”夏暮晨高兴地说道。
“我可以草拟，不过夏总，我觉得这份商业计划书最好由你来撰写，因为你全程参与了整个公司的建设，你是这次创业的起人，这支创业团队是由你一手创建的。相比于其他人而言，你更了解产品的功能和定位，更了解创业团队的每一位成员，更清晰市场的现状，同时，你对公司的性格有更深的体会。我想，由你来写这份商业计划书可能会比别人更真实，更有效果。我可以辅助你来完成，不过，商业计划书的每项细节，必须由你和其他创业成员亲自来思考。”
“嗯，我明白了。这样吧，你先跟我说一说，商业计划书应该如何去写，我脑中也好有一个大的框架。”
“好。”张晓鹏拿出来了一张纸，一边在上面写着，一边说道：“一般来说，商业计划书总共分为六个部分。分别要讲清楚，你要做什么；行业的背景和市场的现状；你是如何做的；公司的团队介绍；公司的优势；还有财务预测和融资计划。不同的行业对商业计划书的要求多多少少会有不同，不过，对于我们公司来说，把这些东西讲清楚就可以了。”
“此外，还要有亮点，以及足够的吸引力，让投资人愿意看下去。”夏暮晨补充道。
“是的，现在我来和你说一下大体的细节吧。”张晓鹏接着说道：“先，用几句话清楚地说明，我们现市场中存在的空白点，或者存在一个什么样的问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了，不要太啰嗦。第二，说明我们研的是一个什么样的产品，能够解决什么样的问题，提供了怎样的功能？用最精辟的语言介绍产品。第三，进行产品的定位。我们的产品将面对什么样的用户群，这个的用户群会有多大的市场，对用户群进行适当的划分。第四，说明我们公司的核心竞争力。为什么这件事情我们能做，而别人不能做。如果谁都可以做，又为什么要把钱投给我们。我们有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？我们一定要向投资人表现出，这件事我们可以比别人做得更好，否则人家凭什么把钱投资给我们。第五，论证一下这个市场的潜力，并预测一下这个市场的未来会是怎么样？第六，说明我们将如何挣钱，如果真的不知道该怎么挣钱，可以老老实实地说我不知道怎么挣钱，想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比我们有经验，告诉他，我们的产品多有价值就行了。第七，用简单的几句话告诉投资人，这个市场里面有没有其他人的竞争对手，具体情况是怎样的。不要说‘我这个想法前无古人后无来者’，投资
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