广告和传媒公司，广告和传媒公司是靠量取胜，客户的预算也大，而公关公司一般是靠高额利润赚钱，因为客户的预算一般都比较小，数百万的公关预算就已经算是大客户了，而这家地产公司有跨年度数千万的公关预算，佐藤直信自然要把它确定为重点开发和维护的客户。
随着双方合作的深入，一切都很顺利，总额近六千万的全国重点城市跨年度公关推广方案已经确定，合同也于上周签订了，古国强曾经出席了合同签署仪式。随后对方迅速付出了合同保证金和前期的几个活动项目费用，赛肯公关为此特地开了隆重的庆祝会，并提升了那名客户总监为客户群总监。但就在昨天，那家地产公司的律师给赛肯公关发出了正式的律师函，声称赛肯公关以欺诈形式骗取了巨额合作合同，要求取消合同，并赔偿由此造成的经济损失和时间损失等共计一点五亿元。佐藤直信接到律师函后大惊失色，因为这意味着公关公司未来五年将肯定亏损，如果实力不济今年就会破产倒闭。
佐藤立即召开了高层主管会议，调查了对方律师函中指出欺诈的内容。所谓欺诈，主要指的是提供给对方的策略规划书之中调查数据的部分，和由此产生的销售预估和费用预算，由于规划书被规定为合同的附件，也具有法律效力。经过调查，有几个数据确实存在错误，并和对方出具的官方统计明显不符。其实，这种事很常见，因为利益的关系，广告和公关公司在使用数据时经常选择有利于己的数据使用，佐藤虽然力主使用的数据要及时和准确，数据的发布渠道要权威，可面对如此大额的合同，他也不会去核查近千页的企划书之中的简单数据，这种事本身就不是重点，在他的经验中，这种事经常有，通常双方会交换意见后进行修正，一般不会影响合作。可这次的事件太出乎意料了，对方直接发出了正式律师函，不像能够协商解决，虽然合同中写明了发生冲突双方应协商解决。
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